谢谢楼主无私分享。

流弊轰轰的人生经验我们哪怕学到百分之一也好啊。

让客户先赚钱

说到学习培训这种事，其实谁愿意天天学习呢？换我我肯定不愿意，我宁可多花点时间休息旅游一下，除非学习这件事能让我事业或者生意上有显著的提高，那我会拼命的去学习，这才有动力嘛。米课学员社区有一个帖子，大家晒自己做的请配图，我一看吓一跳，真恐怖，一本一本的，一个比一个认真，你难以想象！你去看看那帖子肯定被他们的学习气氛感动，太认真了。这背后的驱动力是什么？就是米课能让我们的学生在各自行业获取更多的询盘，这是我们学员最关心的也是最迫切的，而米课的第一年在我看来最重要的就是解决这个，有人做在线教育最初就开始搞各种酷炫的学习功能，手机APP等，看起来是挺酷，可是这些公司很多现在都消失了，我觉得他们搞反了，在我看来，内容质量才是最重要的，而创业的初期我们只能集中搞好一样，我选择就是内容，我觉得学员根本不在意是拿手机学习，还是拿PC学习，有手机肯定更方便，但这不是最迫切的！我只最先解决最迫切的问题。让客户先赚到钱才是重要的，其他都可以搁置。所以我们米课的ios端app在第三年才做出来，看起来慢了点，其实一点也不慢。

不知不觉米课运营了大半年过去，早期的学员早已学习完了之前的课程，开始进入下一个阶段，为了统计数据和促进宣传，我们开始收集学员的反馈和学习成果，为了不打扰学员，我们采用表单的方式进行调查，这是我们当初最土的调研方式，不像今天我们的大数据分析可以分析到学员的学习时间，测试结果等很多数据，土归土，但是却很有效，我们一下子收到了几百封学员的调研反馈表，看的大家激动死了，总之各种表扬，后来我把这些评价都放进了我的博客和官网，用来给那些犹豫不决的客户看。

一转眼就快到了年底，米课成立也有三个季度了，我们业绩也从最初的7万盈利一个月上升到20万，速度相当的快，很快就要过年了，掐指一算，D也快从德国回来了，也就是我必须做出一个决定，到底是否要D加入一起做。同样，此刻的D也应该比较担心我会不会改变主意，毕竟米课的利润和增长都不错，而D错过了第一年的米课，这时候想进来是有难度的。在那个时间节点其实是很微妙的，一面是我是否还舍得让一个人进来分取利润，当为了不确定的明天，一方面是D必然也担心公司发展很顺利，他是否还有机会插入。

很快，我们就要做一个抉择。