1、走邮政的包裹？但是不清楚这样是否可行；
2、散货？走海运散货的话，据我了解国内费用这边是退钱的，但是国外清关费用就会很高，这又处理呢。
由于自己经验知识局限性，只能想到这两种方式。
另外一直对兰亭集市的方式很感兴趣，是通过怎样的方式将产品送到最终客户手中呢，而且成本也控制的很好，物流是怎么做到的。

坐等楼主更新。

刚好我昨天写了一片文章，关于如何通过兰亭选择卖什么外贸 B2C 产品，希望对你有帮助 http://www.mrhua.net/2012/01/wai-mao-b2c-product-brainstorming/

2005 年的确是过多事之秋，去年的业绩可以说是很轻松，毫无压力，因为我是最早插入市场的，几乎不存在有规模的竞争，然而新的一年，很多老外也看到了这个产品的机会，突然之间竞争对手接二连三的冒出来了，竞争比较激烈的几大代表为：

香港商家小 A
奥克兰白人 B
奥克兰白人 C
华人 D，E，F

我意识到 05 年的下半年会变得比较艰难，一场硬战在等着我，除了以上 A-F 的商家外，还有些杂七杂八的商家也都虎视眈眈，好戏就要开始了，我告诉自己我一定能战胜他们。

我查看了 A-F 竞争对手的所有交易记录，写在一张表格上，一个个看他们的优势和不足的地方，经过大量的数据分析，我发现了下面他们每个人都有些不足的地方

香港商家 A     香港卖家的成本应该是最低的，他有足够的拿货优势，加之香港物流方便，成本应该比我底

奥克兰白人 B   这哥们成本应该最高，肯定被国内的某家商家忽悠了，而且他采取了比较保守的销售模式，每天只放不到 10 个机器进行 1 元起拍模式

奥克兰白人 C  这人的成本应该也比我高一些，但是他用的方法很激进，每天会放 20 个以上 MP3 进行销售

中国人 E-F     这些对手普遍用了成本最低的现代芯片，销售有激进，有稳定，但普遍问题返修率高

竞价模式见本帖 164 楼介绍

根据他们的不足我发现要应付他们必须要做到：

产品成本比 A 底
每天销售数量要比 C 高
产品质量要比 E-F 好

于是，我调整了策略，去了一趟深圳，考察了很多做 MP3 厂家，最后找到一个当地的朋友，他愿意帮我组织工人自己组装 MP3，他告诉我很简单，只需要采购配件，熟练工人就可以操作了，没任何技术含量，这样我的成本一下就降低很多

同时，由于自己采购，我所有的机器都使用了三星的芯片，返修率极底

当一切条件都具备的时候，我知道战争就要开始了，一切就绪