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你是否能站在老板的角度想问题?

我一个高管的朋友跟我说过,如果有机会再让他从底层做起,他相信他一定能做一个非常优秀的配合上司完成工作的一个好员工 ,因为他已经足够懂得,每一个岗位所需要担的责任。

职场–有多少事坏在一时的脾气上

对待客人的时候,我们或许还处处持重:对待供应商,我们也需要多加迁就和理解:对待内部人员,却往往落了成熟。我们要记得最能打翻你饭碗的恰恰是离你最近的人。

职场涨薪难?看看知乎HR嘉宾们怎么说

作为外贸企业管理者,我相信最头疼的莫过于人才培养和人才流动。每天在微信和料神米课学员答疑平台,有很大一部分问题都是关于对现在的外贸工作不满意,对公司不满意,对老板不满意,想换工作;

商业英语小说连载【假装在500强】第五章

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Zecker华办。晚上七点。 整个办公室就只有采购部的灯还未灭。连续很多个星期的加班工作,采购部的人从很不习惯变成慢慢接受了。月初时,艾总对大家训了个话,内容都是些大家坚持就是胜利之类的

【转】职场法则:学会拒绝,不做职场烂好人

无原则的接受他人的请求不是友好而是烂忠厚,找出自己该拒绝的理由,是一种明智之举,也是对人对己负责任的表现。学会拒绝,不做烂好人,这是积极,乐观,努力,向上的我们,修炼成为个内心强大

商业英语小说连载【假装在500强】第四章

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加州的春天,除了一早一晚还有几分寒意,大部分时间人们都已经回归到阳光下的温暖。 Zecker办公室内的员工餐厅在户外设有露天花园茶座,冬天过后大家都愿意在阳光下和要好的同事边吃午餐边聊天

商业英语小说连载【假装在500强】第二章

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「那么,以后也请多多指教了。」日本客户面不带色,九十度地鞠躬。「也请指教。」Franck礼貌地点头回应道。旁边的Candice不以为然地往后站,让Franck注意到了。会议结束后,Candice看到Franck半

商业英语小说连载【假装在500强】第一章

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这次我写一下英文。一个真正的五百强英文案例。没错,内容都是我瞎掰的。背景是一家五百强接到了零售客户(如Target, Walmart那些)的投诉,业务总监MIKE被狠狠地警告了要把事情搞好不然要就要

外贸团队需要什么样的人

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不同外贸形态的外贸团队结构 做 B2B 的外贸企业:外贸业务员、外贸跟单、外贸单证。外贸B2B常见的万金油结构,这个也没什么好说。有些企业可能跟单和单证是同一人或者干脆业务员自己做业务并自

外贸中的 “平台” 和 “资源”

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我们总说选择工作看一个公司给你的平台和资源很重要。对于外贸来讲,很多外贸业务员总是过分关注有没有B2B平台,展会等等。不错,推广的平台是重要,不过,我建议新人应该更多地注意其他方面的

谢谢那些教了我很多的供应商

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一个零售商要货urgently,工厂给出的最好交货时间是30天,零售商表示理解并且接受,邮件回复时交待指定货代走空运。工厂知道后,傻了眼,真心那么急吗?一个柜子的货呀土豪兄弟!为帮客人省空运

你会成为什么样的人,取决于你的信念

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越接近转正,我就越是心里忐忑不安。其实内心有一个声音在呐喊,从内心深处来讲,其实很渴望真正想冲锋前线,踏足业务的第一线。我想,我还是有着一颗很坚定,一直要想做真正的外贸业务的心。我

给工作不到三年迷茫去留问题朋友们的一些建议

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曾经听说过一句话:人与人之间最小的差距是智商,人与人之间最大的差距是坚持。 经常有人纠结于坚持还是放弃,外贸销售亦不外乎如此。其实我的观点很简单,如果你已经做满了两年了就再坚持一年

外贸业务员不了解产品,压力山大怎么破?

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外贸业务员的基本要求之一,是要先“吃透”产品。初入外贸的新手,经常由于产品知识不过关,有机会来的时候把握不住,这种事情天天在发生。对自己的产品有足够深的了解,对研究目标市场,也是有重